Naš cilj je pružiti tačne, relevantne i pravovremene informacije, kao i otvoreni prostor za diskusiju o ključnim pitanjima koja oblikuju naš region.

Aktuelno

Najnovije vesti iz zemalja Balkana.

Naš cilj je pružiti tačne, relevantne i pravovremene informacije, kao i otvoreni prostor za diskusiju o ključnim pitanjima koja oblikuju naš region.

Aktuelno

“MAMURLUK” NAKON POSLOVNOG SASTANKA Kako prevazići osećaj iscrpljenosti nakon neproduktivnih razgovora

Lifestyle
Link kopiran u privremenu memoriju!

Кoliko puta vam se desilo da napustite poslovni sastanak potpuno iscrpljeni, razmišljajući satima o tome kako je sve moglo bolje da se odigra? Neki zaposleni doživljavaju nešto što se naziva „mamurluk od sastanaka“ – stanje smanjene motivacije, koncentracije i produktivnosti nakon besmislenog ili neefikasnog sastanka.

Istraživanje sa Harvarda pokazuje da ovaj fenomen nije retkost – čak 90% zaposlenih priznaje da su ga iskusili, dok 28% tvrdi da im loši sastanci ostavljaju dugotrajne negativne posledice.

Neproduktivni sastanci mogu imati ozbiljan uticaj na naš radni dan – umesto da motivišu, oni crpe energiju i smanjuju fokus. Nakon takvih razgovora, mnogi ljudi nesvesno ponavljaju u glavi delove diskusije, analiziraju gde je komunikacija krenula po zlu i preispituju svoje odgovore.

Glavni razlozi zbog kojih sastanci ostavljaju osećaj frustracije su:

-Odlutale teme – diskusije koje nisu povezane sa svrhom sastanka (59%)

-Nedostatak jasne agende – neodređeni ciljevi i pravac sastanka (59%)

-Loše upravljanje vremenom – sastanak traje duže nego što je potrebno (53%)

-Bez konkretnih zaključaka – sastanak ne donosi jasne rezultate (48%)

-Neravnomerna uključenost učesnika – neki dominiraju, dok drugi ostaju pasivni (39%)

-Nejasna raspodela zadataka – ne zna se ko šta treba da preuzme (30%)

Česta reakcija zaposlenih nakon lošeg sastanka jeste razgovor sa kolegama o tome koliko je bio besmislen. Iako deluje kao ispušni ventil, ovakve diskusije zapravo produžavaju negativne emocije i dodatno narušavaju fokus.

Umesto toga, stručnjaci savetuju da svoj sledeći razgovor sa kolegama usmerite na rešenja. Umesto žalbi, postavite pitanje: „Кako možemo da poboljšamo naredne sastanke?“. Fokusirajte se na to kako ubuduće bolje organizovati radne sastanke i smanjiti stres.

Ako imate priliku, porazgovarajte sa nadređenima o načinima za poboljšanje poslovnih sastanaka. Jasna agenda, vremensko ograničenje i definisanje ciljeva mogu značajno doprineti efikasnosti i smanjenju nepotrebnog zamora zaposlenih.

Pronalaženjem konstruktivnih rešenja ne samo da ćete se lakše oporaviti od loših sastanaka, već ćete i unaprediti svoju otpornost na stres u budućnosti, prenosi New York Post.

Tagovi